So baust du Apps wirklich!
Du hast eine tolle Idee, benötigst jedoch Hilfe bei der Umsetzung eines Produktes?
Getreu dem inspirierenden Leitspruch „Eat your Own Dogfood“ oder auf Deutsch „Kaufe nie von Jemandem, der es nicht selbst bewiesen hat“, hat die onexip GmbH über Jahrzehnte hinweg Softwarelösungen für den nationalen und internationalen Markt entwickelt und betrieben. Bei uns steht die Authentizität im Mittelpunkt – wir setzen Produkte um, die wir selbst überzeugend finden. Unsere eigenen Produkte wie die millionenfach heruntergeladene UltraMixer DJ Software www.ultramixer.com oder der IKEA Kallax Konfigurator www.hello-shelfy.com werden nach dem gleichen Vorgehen bei uns intern entwickelt.
Philosphie
Unsere Philosophie ist tief in unserer Arbeit verwurzelt. Unsere eigenen Produkte durchlaufen denselben anspruchsvollen Entwicklungsprozess wie Projekte, die wir im Auftrag unserer Kunden umsetzen. Warum? Weil wir von der Qualität unserer Lösungen überzeugt sind und weil wir unsere Kunden mit erstklassiger Software bedienen möchten, die wir selbst gerne verwenden würden.
Agilität
Agilität und Transparenz sind keine Schlagworte für uns, sondern zentrale Werte. Der Kunde ist nicht nur der Abnehmer, sondern auch der „Product-Owner“, sowohl intern als auch extern. Dies bedeutet, dass Du zu jeder Zeit einen Einblick in den Entwicklungsprozess hast. Du bist der Kapitän, der den Kurs bestimmt und Änderungen nach deinen Vorstellungen vornehmen kann. Deine Ideen und Bedürfnisse sind der Treibstoff für unsere Arbeit.
Entwicklung
Die onexip GmbH ist mehr als nur ein Softwareentwicklungsunternehmen – wir sind deine Partner auf dem Weg zur digitalen Transformation. Wir blicken stolz auf unsere langjährige Erfolgsgeschichte zurück und laden dich herzlich ein, mit uns gemeinsam deine Softwarevisionen zu verwirklichen.
Wir wissen, dass Ressourcen kostbar sind. Deshalb beginnt jedes unserer Projekte mit einem MVP (Mean Viable Product), einer ersten tragfähigen Version. So können wir nicht nur die Grundidee auf ihre Machbarkeit prüfen, sondern auch das Feedback deiner ersten Kunden einfangen. Damit stellen wir sicher, dass Ihre Investition in die richtige Richtung geht und dein Budget sinnvoll eingesetzt wird.
kostenlose Erstberatung
Kickoff
MVP
Entwicklung
Release
Dazu befolgen wir einen klar strukturierten Prozess für die ersten 3 Monate:
Kickoff Workshop → 6 Sprints (2 Wochen)→ MVP Release
Am Anfang der Entwicklung steht ein zweistündiger Kickoff-Workshop mit folgender Agenda:
- Die Core Features für den MVP werden definiert von denen während der MVP-Phase nicht abgewichen wird.
- Das kleinst-mögliche Feature-Set definieren wir gemeinsam.
- Der Zeitplan muss realistisch sein (wird mehrfach „gechallenged“) um die Deadline nach 3 Monaten zu erreichen.
- Wir definieren gemeinsam eine Kunden- oder Nutzergruppe, die den MVP schon wertschätzen kann.
- Metrik für den MVP-Erfolg aufstellen (Wiederkehrende Nutzung / aktive Nutzer UND Usage (Duration, Scans)
- Ein Team Setup wird vorgeschlagen und skizziert.
- Wir setzen jetzt schon einen Plan für die Nachfolgeentwicklung nach dem MVP auf um schnellstmöglich auf Nutzerwünsche reagieren zu können. Dazu sollten schnellstmögliche Release-Zyklen definiert werden. Wir beantworten Fragen wie „Wie wird Nutzerfeedback eingearbeitet?“ „Welche Feedback-Systeme verwenden wir?“
Unser Entwicklungsprozess kombiniert innerhalb von 3 Monaten aus einem Kickoff-Workshop, 6 Sprints, die parallel UX/UI, Entwicklung und Testing beinhalten. Damit erhältst du innerhalb von 6 Sprints am Ende jedes Sprints eine Version deines Produktes, die du selbst testen kannst. Du als Kunde bist bei allen Sprint-Reviews herzlichen eingeladen, um direkt dein Feedback zu dem aktuellen Inkrement zu geben. Am Ende der 6 Sprints steht definitiv ein Produkt welches lauffähig, auslieferbar und nutzertestbar für eine Relevanzgruppe ist. Durch den integrierten Prozess gibt es am Ende der Entwicklungszeit keine bösen Überraschungen, da die Tests parallel mitlaufen. Mit Hilfe von Crossplattform-Toolkits erreichen wir sogar gleichzeitigen Release auf mehreren Plattformen.
Nach der MVP-Phase wird der Entwicklungsprozess mittels 3 Wochen Sprints fortgeführt, um Kosten für den Overhead und Absprachen zu sparen.
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Wovor du bei uns keine Angst mehr haben musst:
- Ungenügende Ressourcenplanung:
„Lassen Sie uns Ihre Projektplanung optimieren! Wir sind Experten darin, Ressourcen präzise zu schätzen und zu verwalten, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden.“
- Undefinierte Anforderungen:
„Ihre Vision ist unser Anfang. Wir führen Sie durch den Prozess der Anforderungsdefinition und -verfeinerung, um sicherzustellen, dass Ihre Ideen perfekt in Software umgesetzt werden.“
- Mangelnde Kommunikation:
„Brücken bauen durch klare Kommunikation. Wir halten alle Stakeholder in jeder Phase des Projekts auf dem Laufenden, um Missverständnisse zu vermeiden und ein reibungsloses Vorankommen zu gewährleisten.“
4. Unerwartete Änderungen:
„Agil in jeder Situation. Unsere flexiblen Entwicklungsansätze ermöglichen es uns, sich ändernde Anforderungen nahtlos zu integrieren und Projekte trotzdem auf Kurs zu halten.“
- Schlechtes Risikomanagement:
„Risiken minimieren, Chancen maximieren. Unsere Experten identifizieren und bewältigen potenzielle Probleme frühzeitig, um Projekte erfolgreich abzuschließen.“
6. Fehlende Fachkenntnisse:
„Wissen, das den Unterschied macht. Unser Team aus hochqualifizierten Experten stellt sicher, dass Ihre Projekte von den besten Köpfen der Branche betreut werden.“
7. Mangelnde Qualitätssicherung:
„Exzellenz eingebaut. Von umfassenden Tests bis hin zur Qualitätssicherung setzen wir auf bewährte Verfahren, um fehlerfreie und herausragende Software zu liefern.“
8. Schlechte Teamdynamik:
„Gemeinsam mehr erreichen. Wir fördern eine Kultur der Zusammenarbeit und Motivation, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt von einem harmonischen Team vorangetrieben wird.“
9. Überlastung der Teammitglieder:
„Ihr Erfolg ist unser Anliegen. Wir stellen sicher, dass Ihr Projektteam ausreichend Kapazitäten hat, um erstklassige Arbeit zu leisten, ohne sich zu überfordern.“
- Fehlende Projekttransparenz:
„Klarheit auf allen Ebenen. Wir halten Sie und Ihre Stakeholder stets über den Projektstatus informiert, um Vertrauen und Transparenz zu gewährleisten.“